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Digital ¿Hacia un nuevo paradigma?

Daniel Goldin, en la presentación de la "Encuesta Nacional de lectura. Informes y evaluaciones” (2006) afirma lo siguiente:

La intrusión de las nuevas tecnologías en el campo de la cultura escrita es un hecho irrefutable. Todos los que hemos vivido en estas décadas las transitamos como testigos y actores de una triple revolución en la cultura escrita, un fenómeno que, como lo ha señalado Roger Chartier, nunca se había dado de manera simultánea. La revolución en los modos de producir texto, de hacerlos circular y de leerlos. (pág. 20).

Esta referencia que en este caso se centra en la ‘cultura escrita’ puede perfectamente ser trasladada entre otras a la cultura musical o audiovisual.

En los tres casos los cambios simultáneos en la producción, la distribución y su uso, consumo y disfrute han puesto en la cuerda floja a las tres industrias culturales que hasta la fecha mayor volumen económico han aportado.

Esta simultaneidad de procesos ha provocado en muchas ocasiones el desconcierto entre los actores que participan en la cadena desde el creador al usuario final, en otras la queja quietista ante la incapacidad de hacer frente a la nueva situación y en algunas otras, las menos, una actitud proactiva de respuesta que intenta resituarse en la nueva situación. Hay que reconocer que el panorama no es sencillo ni fácil.

Todavía nos encontramos con nuevos modelos de negocio sin definir, con nuevos procesos creativos que parecen a veces que no encajan en lo que existía hasta la fecha, con el hecho de que cualquiera puede, en principio, llegar directamente al usuario sin generar intercambio económico, y también con usuarios que en algunos casos no tiene claro dónde leer qué, donde escuchar qué o dónde ver qué.

Es una clara situación de crisis ante la que debemos ser conscientes de que:

  • tal y como señaló Einstein: "No puede resolverse un problema pensando de la misma forma que cuando fue creado”
  • y como afirma De Bono nuestro cerebro es experto en crear patrones de pensamientos rutinarios, pero no es muy bueno cambiándolos y de ahí la dificultad de gestionar la crisis como situación de cambio

Aunque como señala Roger Michelena en su blog  La palabra crisis en japonés (=kiki) está compuesta por los caracteres ="peligro" y ="oportunidad". Los japoneses siempre intentan buscar formas de buscar algún beneficio ante situaciones dificultosas.

Ello probablemente sólo sea posible desde un nuevo paradigma donde tanto actores, desde el creador, al usuario, soportes y modelos de distribución sean resituados siendo también al mismo tiempo conscientes de que “hay una ilusión que debe ser disipada, la ilusión de que un texto es el mismo texto aunque cambie de forma....La forma contribuye al sentido (Roger Chartier; Cultura escrita: literatura e historia, FCE, pág. 208-209).

Lo mismo podemos decir de cualquier otra manifestación artística o creadora. En cualquier caso toca ponerse a la tarea para que no sean otros los que nos marquen la agenda.

Txetxu Barandiaran

Asesor del Departamento de Cultura