L’Observatoire basque de la culture présente les actions les plus marquantes du nouveau cycle qui est initié en 2009.
2009 inaugure une nouvelle étape dans la trajectoire de l’OVC, projet matérialisé en 2006 en réponse à la nécessité de disposer d’un système d’information régulier et structurel de la culture et de ses secteurs.
Une étape qui prend comme référence l’approche globale et systémique du cadre statistique que l’Observatoire a conçu et éprouvé en liaison avec les partenaires culturels. D’un point de vue général, on entame un cycle d’observation qui a pour objet d’obtenir un panorama global de la culture et qui requiert par conséquent d’être attentif aux débats, aux tendances, aux défis et aux nouveaux usages qui se posent à la culture dans le contexte actuel. Cette position exige connaissance et attitude critique, conditions que l’Observatoire renforcera en ouvrant des espaces d’analyse, de réflexion et de débat avec d’éminents spécialistes et experts culturels.
Un cycle qui veillera à être attentif à la spécificité sectorielle. En ce moment, on collecte des informations au sujet des arts de la scène, de la musique, des arts visuels et du secteur audiovisuel. Dans le cadre des actions 2009, on a prévu de compléter le portrait des domaines liés au patrimoine avec une nouvelle opération portant sur les archives. En un mot, on disposera pour la première fois d’une masse critique suffisante nous permettant de connaître la situation de l’offre culturelle en termes de production et de présentation. Nous saurons qui sont, où sont et que font un large spectre de partenaires culturels professionnels. Ce sont des questions de base qui, à ce jour, ont reçu des réponses partielles; données nécessaires qu’il nous faudra analyser et interpréter pour brosser des portraits de situation en phase avec la réalité que ces partenaires vivent aujourd’hui.
Par ailleurs, il y a des questions qui demandent des regards de biais. Un exemple peut être le poids du financement et la dépense publique dans la culture; un autre, l’analyse de la création culturelle. La connaissance de la situation de l’euskara dans la culture basque revêt également un intérêt tout particulier. Toutes ces questions sont des éléments qui requièrent des analyses et des portraits croisés. Ils permettront en outre de compléter l’intérêt de l’ OVC de dépasser les spécificités sectorielles.
L’analyse et la connaissance de la réalité culturelle réclame une approche opérationnelle recouvrant un éventail de méthodologies, d’outils et de technologies appropriées à une réalité aux singularités marquées. Comme il ne faut pas confondre l’action de regarder et savoir regarder, l’OVC entreprend actuellement des opérations statistiques descriptives, des études analytiques, met en place des réseaux de travail sur les domaines de recherche de pointe. Dans certains cas, on a recours directement aux sources d’information primaires à travers des approches opérationnelles de recensement; dans d’autres cas, on analyse des sources secondaires; on entreprend de recenser l’offre culturelle qui trouve un écho dans la presse; on effectue des recherches sur les actions et les politiques internationales; on met en oeuvre des analyses comparatives avec d’autres pays; on va appuyer des recherches d’ordre qualitatif.
Depuis le commencement de son existence, l’OVC a observé une politique de transparence et de mise en valeur de la connaissance moyennant la divulgation des résultats de ses progrès. Comme il est normal, cette activité va se trouver substantiellement renforcée puisque dans ce nouveau cycle le volume d’information disponible sera important. A cet égard, les publications, tant en ligne que sur papier, et l’Internet seront les principaux canaux de diffusion des résultats des recherches.
En définitive, l’OVC inaugure une étape qui poursuivra la tâche initiée en 2006 mais qui ambitionne d’être plus qu’une simple continuation. Cette étape signifie un nouveau tempo, exige un rythme d’activité soutenu, un équilibre dynamique pour répondre aux nouveaux défis qui se présentent actuellement sans oublier les objectifs pour lesquels il fut conçu.
